漫话凸版印刷

　　有人曾形容，日本凸版印刷株式会社（ToppanPrintingCo.,Ltd.）在绝大多数圈内人士心中已是“殿堂级别”的存在。这里的“圈”自然是我们所关心的“印刷圈”，但即使在这个圈里，也没有谁仅用“印刷”去定义凸版。

　　“印刷”那条线
　　从1900年依靠“电铸凸版印刷法”起家，至今凸版将自己的业务归类为信息与网络技术（包括证券与卡片部门、商业印刷部门、出版印刷部门）、生活环境领域（包括包装部门、高功能元件部门、建筑装修材料部门）、电子领域（显示器相关部门、半导体相关部门）三大领域，并在此基础上确立了两个新的业务领域，分别是向消费者提供直接服务的“个人服务领域”和从事能源及生命科学相关业务的“新一代商品领域”。
　　凸版不是没有酝酿过改名。据消息人士透露，凸版曾经有意将公司名称中的“印刷”二字去掉，以体现日益多元化的成长，然而终未果，或许是出于行政手续方面的繁杂，亦或许是出于对印刷本行深深的情感依赖。
　　其实换个角度来看，凸版那些高深新奇的业务领域并不是完全独立于印刷而存在，其所遵循的不过是“万变不离其宗”的准则，在印刷这一“宗”的基础上，大胆想象、小心求证，顺着各个方向衍生、创造出一系列令人惊叹的新业务、新领域。
　　以出版印刷部门为例，为了应对出版市场日益萎缩的趋势、信息内容数字化所带来的市场需求，凸版制定了4个拓展角度：
　　1.“制作信息内容”，即在致力于开展出版策划提案、优化编辑、实现出版物及漫画的数字化、全新的有关影响内容制作的工艺流程的同时，对适合电子书发送服务的信息内容进行保管、管理和运用。
　　2.“创造”，即不仅制作形式多样的出版印刷品，还积极开展包括特殊书籍的制作装订和附录策划在内的促销援助，推行碳补偿以实现环保，并大力研发支持电子书专用终端的应用程序。
　　3.“销售”，即通过以搞活书店为目的的启蒙活动，如与纸媒联动开展网上服务的电子杂志、发送及销售电子信息内容等，广泛支持各类销售活动；同时，通过以联合策划为主的广告策划、代理店业务、与杂志联动的邮购业务等形式，为广告活动提供支援。
　　4.“扩展”，即通过版权中介等业务支援海外业务的发展。
　　在出版印刷产业链上，凸版可谓“无孔不入”。
　　“不是所有的印刷企业都非得走凸版这条路，但最起码从日本的情况来看，光走纸媒这条路恐怕是行不通的。”北京比特威数码产品有限公司副总经理王红指出，想在日本的出版、印刷业中仅靠纸质出版物出版、印刷业务维持的企业倒闭的可能性很大，只得拓展一些相关业务，加速转型以求生存发展。

　　“电子”那扇门
　　接着上述4个拓展角度，再讲讲凸版的子公司株式会社比特威（BitwayCo.,Ltd.），这是其第三个拓展角度的实现方式之一，即发送及销售电子信息内容。比特威是日本首家从事电子漫画发布业务的公司，2011年1月比特威成立了株式会社BookLive，面向智能手机和平板电脑等平台运营并且提供电子书店。比特威在北京也成立了分公司，即北京比特威数码产品有限公司，其业务内容涵盖VirtualReality(虚拟现实)制作，电子书、电子内容的翻译和制作，漫画创作和编辑等。
　　2010年被业界很多人称为“电子书元年”。2010年3月，以讲谈社为首的日本31家出版社就联合成立了日本电子书籍出版社协会。2010年7月，作为百年以上竞争对手的凸版印刷和大日本印刷共同成立了电子书出版制作·流通协会，89家公司加入，意在以印刷企业为主导，制定电子图书的合约规范和技术标准；除此之外，凸版还和SONY、KDDI、朝日新闻共同成立了提供电子书信息发送服务的策划公司。
　　日本是世界上当之无愧的动漫王国，动漫已经成为日本第三大产业，占据GDP的十多个百分点，漫画自然是出版市场中举足轻重的角色，在日本电子书领域，漫画更是绝对的主角。在第七届中国民营书业发展高峰论坛上，日本讲谈社北京分社副总经理近藤大介曾透露，日本现今电子图书市场中的九成都由手机漫画下载占据。
　　而这正是比特威的主攻业务之一。据介绍，手机漫画并不是简单地将传统漫画画面缩小、剧情删减，转换格式放到手机上阅读，而是使用者可以通过客户端或者WAP的形式随时随地地下载、阅读，与传统纸质版、PC版漫画相比更为便捷，同时可以实现很多新功能，如声音、影像的交互等。
　　在第十八届北京国际图书博览会上，比特威集团出展，展示了手机漫画、电子书籍以及电子书店运作等方面的成果和经验。北京比特威公司副总经理王红现场展示了手机漫画，“你会发现它的阅读体验比其他形式好很多，这里面可以加上特效，比如读到某个比较可怕的情景的时候手机会震动一下，有时还会配合情节发出声音，页面滚动等效果也是为了带来更好的阅读体验而设计的。”
　　据悉，目前日本新出版的漫画80%都会选择手机这个渠道投放，王红还指出，现在集英社等日本著名漫画社中，电子产品已成为其主要营收来源。
　　出于市场需求考虑，日本的漫画出版机构通常会针对同一内容推出纸质版、iPad版、手机版等不同版本格式，“iPad版、手机版等电子出版，只需准备相关的软件、两三个编辑人员就能制作，减少了印刷、物流的环节，加上销售上的长尾效应，成本－收益的对比更为明显”。资料显示，近年来日本纸质版漫画市场经历着近乎“崩溃性”的收缩，这与企业对成本的敏感、价格对读者的触动不无直接关系。
　　时下中国内地市场因为手机操作系统的多样化，包括手机漫画等电子书市场发展较为缓慢。“也就是这两三年的时间，日本的手机操作系统由多元趋于两极，现在智能手机比较普及，苹果的iOS系统和Google的Android系统几乎占据了绝大多数的市场份额。”王红认为，假以时日，中国市场必然迎来同样的转折。
　　除了电子漫画，比特威集团目前主要在做一个技术平台，叫“云端书店”。据悉，在日本，这一技术已进入成熟应用阶段，但在国内才刚刚起步。何为云端书店？据王红介绍，云端书店可以为每位用户建立起一座个性化的虚拟电子书架，用户日常搜集积累的、来自不同网站的内容资源在这个虚拟书架上会有一个集中入口，解决了不同内容资源只能到各自来源网站上查找、应用不同终端设备时重复登录等问题，即跨运营商、跨终端平台，再加上同步阅读等，用户就可获得与真实书架同样的功能以及更胜一筹的体验。
　　“不论何时、何种终端设备，一个统一账号登陆即可获得属于自己的阅读空间”，王红表示，“比特威集团所要做的就是跟不同的出版社、网络运营商接洽、获得授权，将它们的内容资源集成到云端书店中来”。